Während beim Mitarbeiter meist das fachliche Knowhow im Vordergrund steht, rücken soziale Kompetenzen mit dem Wechsel in eine Führungsrolle in den Fokus.
Fredmund Malik sagte einmal „Niemand würde in ein Flugzeug steigen, wenn der Pilot keine Ausbildung hat – bei der Auswahl von Führungskräften verlangen wir in der Regel keinen Nachweis einer systematischen Führungsausbildung.“ Doch genau darum geht es!
Was ist das Besondere? Der Fokus der Entwicklungsreise liegt darauf direkt sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Euer Führungsnachwuchs arbeitet kontinuierlich intensiv an der eigenen Entwicklung als Führungskraft und der direkten Umsetzung des Gelernten im Unternehmensalltag.
Das Inhouse-Programm kann individuell auf eure Bedürfnisse angepasst werden.
Hilfestellung und fundierte Ausbildung der Führungskompetenzen, z. B. bei folgenden Themenfeldern:
Zukunftsorientiert: Alle Bausteine sind angereichert mit Erfahrungswissen und Impulsen für Remote-Work und Digital Leadership.
So kann ein Gesamtpaket für Ihren Führungsnachwuchs aussehen:
Handout im PDF Format, Aufgaben, 8S®Stärkeprofil
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