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Jede:r Mitarbeiter:in ist anders und hat eigene Motive, Werte, Bedürfnisse und Verhaltensweisen. Damit deine Führung gelingt ist es deine Aufgabe als Führungskraft diese Individualität zu realisieren und entsprechend zu kommunizieren. Mit dem DISG® Profil gelingt es dir zunächst deine eigenen Bedürfnisse und Verhaltensweisen zu identifizieren. Du erkennst deinen eigenen präferierten Führungsstil und wie du auf andere damit wirkst. Gleichzeitig lernst du auf die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen so zu reagieren, dass diese sich anerkannt und wertgeschätzt fühlen. Du kommunizierst so, dass dein Team dir folgt und Ziele erreicht werden.
Im Training lernst du dich selbst zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du deine Mitarbeiter führen musst, so dass sie ihre Aufgaben erledigen und motiviert sind und bleiben. Du lernst die Fähigkeit und Bereitschaft deiner Mitarbeiter einzuschätzen und sie ihrem Entwicklungsstand entsprechend zu führen. Der Begriff „Situatives Führen“ wird mit Leben gefüllt und die Kombination mit dem DISG® Modell erläutert.
Praxisworkshop über 4 x 3 Stunden zzgl. jeweils 15 Minuten Pause mit einem Mix aus Impulsen zu den Inhalten und der Möglichkeit zum Ausprobieren.
Vor dem Training füllst du dein persönliches DISG® Arbeitsplatzprofil aus.
Im Training wird dann das Modell erläutert und dein eigenes Profil detailliert besprochen. Das Führen der einzelnen DISG® Typen auf Basis des eigenen DISG® Profils bildet den Kern des Trainings. Mit Rollenspielen und Fallbeispielen spielst du verschiedene Führungsszenarien durch.
Inhalte:
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