Hybride Führung im New Normal

Die Pandemie hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert – Stichwort „Hybride Führung“. Schlagartig war es an vielen Stellen möglich, remote zu arbeiten. Hatten viele Führungskräfte gerade gelernt ihr Team virtuell erfolgreich zu führen, kommt nun die nächste Herausforderung. Während die eine Mitarbeiterin so schnell wie möglich in die Geschäftsräume zurück möchte, arbeitet der andere lieber komplett vom Home Office aus. Die Technik macht vieles möglich. Doch nie waren gegensätzliche Bedürfnisse und Erwartungen so präsent im Team. Fakt ist: Es gibt kein Best Practice, keine allgemein gültigen Erfolgsrezepte für hybride Führung. Jede und jeder muss sich aktiv mit dem Team und dem neuen Arbeitsmodell auseinandersetzen. 

Vielleicht kennst du das Gefühl ständig zwischen den Stühlen zu stehen? 

• Deine Mitarbeitenden kommen mit unterschiedlichsten Wünschen für die hybride Zusammenarbeit auf dich zu. 
• Du selbst hast deine Gedanken, was du für erfolgreiche Führung benötigst. Wieviel physische Anwesenheit du dir wünschst.
• Dann noch die Unternehmensziele 
• und die Erwartungen deiner Führungskraft. 

In diesen Workshops unterstützen wir dich dabei, dich selbst und dein Team zu reflektieren. Du wirst deine Bedürfnisse bei der Führung eines hybriden Teams formulieren und jede Menge Impulse bekommen. Gemeinsam analysieren wir die Erfolgsfaktoren künftiger Führungsarbeit. Im Austausch mit anderen Führungskräften erproben Methoden und Modelle. Das erwartet dich:

• Du bestimmst den aktuellen Standort deines Teams.
• Du entwickelst Lösungsideen für deine Herausforderungen mit der hybriden Teamarbeit
• Du erfährst welchen Einfluss neurowissenschaftliche und persönlichkeitspsychologische Hintergründe auf die hybride Zusammenarbeit haben
• Du erarbeitest Strategien für den optimalen Einsatz deiner persönlichen Willenskraft
• Du verstehst, dass Gleichbehandlung nicht gleich Gerechtigkeit im hybriden Team bedeutet
• Du bekommst Ideen an die Hand, wie du mit deinem Team die Reise zum erfolgreichen hybriden Team beginnst und wie du deine Mitarbeitenden gut mitnehmen und unterstützen kannst
• Du nimmst Methoden & Tools für die hybride Führung mit
• Du bekommst Impulse zu deinen konkreten Fragen

Praxisworkshop über 3 x 3 Stunden zzgl. jeweils 15 Minuten Pause mit einem Mix aus Impulsen, Reflektion und kollegialer Beratung. Deine Themen und der Austausch stehen im Vordergrund.

Pro Workshop ein Handout im PDF-Format.