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Setze dich mit den Aspekten des Coachings und deiner Rolle als Führungskraft aktiv auseinander und tausche dich mit Gleichgesinnten aus. Das Ziel ist, dass du Handwerkszeug bekommst, das dir hilft diese Rolle auszuüben, aber auch bewusste Grenzen zu setzen. Du lernst hier, wie du als Führungskraft die Elemente des Coachings sinnvoll einsetzen kannst.
Alles was du hier über deine Rolle und auch die Techniken lernst kannst du sowohl im analogen Setting, also von Angesicht zu Angesicht, als auch im virtuellen Gespräch umsetzen.
„Um unsere mittelfristigen strategischen Ziele zu erreichen, spielen unsere Führungskräfte eine zentrale Rolle. Als wichtigen Pfeiler unserer Führungskultur haben wir deshalb in der heutigen Vorstandssitzung beschlossen, dass Führungskräfte ihre Rolle als Coach der Mitarbeiter wahrzunehmen haben.“ So oder so ähnlich erleben wir das immer wieder in Unternehmen. Coaching als Führungstool ist en Vogue und soll umgesetzt werden. So erhoffen sich Unternehmensführungen komplexe Situationen in den Griff zu bekommen und Probleme zu lösen (siehe auch meinen Beitrag in „MoreThanDigital“).
Kennst du diesen Trend?
Du weißt wie dir Coachingkompetenz in deinem Führungsalltag helfen kann und wo Grenzen liegen. Durch den hohen Übungsanteil gewinnst du Sicherheit. Der modulare Aufbau ermöglicht dir ein kontinuierliches Dranbleiben und der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen eröffnet neue Perspektiven.
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